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小妹最近買了 【PAPAGO 趴趴走】Macaron第二代時尚馬卡龍掃地機器人吸塵器(草莓紅) ,覺得很不錯

當然有好康的要報給大家,而且在這買還是小妹精挑細選【PAPAGO 趴趴走】Macaron第二代時尚馬卡龍掃地機器人吸塵器(草莓紅)比價過後的結果,

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商品訊息功能



商品訊息描述

產品8大特色:

1. ONE TOUCH 智慧行走模式,家中清潔一指搞定!



2. 台灣獨家Vacania專利升降吸入口,可隨地板起伏調整,
網購人氣產品吸力效率更穩定!

3. 台灣專利設計防捲線罩,避免主輪被電線纏繞的困擾!

4. 雙邊加大版動力旋轉毛刷,有效將髒物挑進集塵口,防靜電設地不易沾附毛髮!

5. 崁入式集塵盒,內置可更換式濾網,可水洗重複利用,方便又環保

6. 第二代升級高效能充電電池,輕鬆持續60分鐘不間斷 (時間會隨使用年限遞減)

7. 超低噪音,最低僅有45分貝,寂靜程度可與圖書館相媲美



8. 適用各式地板,包含短毛地毯,是您居家清掃的好幫手!












產品特色:

◆迷你自動吸塵器,掃地.吸地同時進行,方便操作簡單ONE TOUCH

◆適用木質地板、人造塑膠地板、瓷磚...等硬地板,是您居家清掃的好幫手

◆主輪防捲線罩,巧慧專利設計,減少主輪被電線纏繞

◆底部雙邊旋轉毛刷設計,能有效將髒物挑起易於吸塵,且不易沾附毛髮

◆可水洗崁入式集塵盒,抽取方便不髒手,重複利用又環保

◆內置可更換式濾網

◆搭配800mAh充電電池,省電環保,輕鬆持續60分鐘不間斷

◆低噪音。

◆專利自動升降吸入口,吸力效率更穩定

商品訊息特點









◆使用坪數:10坪以下
◆集塵盒容量:291ml
◆主機尺寸:242 (D) x 106 (H) mm
◆主機重量:1.03 KG (不包括充電電池)
◆充電輸入電流:DC 13 Volt, 450 mA
◆消耗電力:7.5 W
◆充電電池:Ni-MH, DC9.6 Volt, 800mA (1.2 Volt x 8 pieces)
◆充電時間:4~6 小時 (But charging will not stop unless adaptor removed)
◆清掃時間:60 分鐘 ± 10 %
◆材質:ABS, 集塵盒及面蓋為PP材質, 毛刷為尼龍材質
◆國際條碼:4712364171147
◆產地:中國
◆保固:主機一年(充電電池保固半年)















保固期

1折扣年保固期









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下面附上一則新聞讓大家了解時事

「BeanGo!」是最受時下年輕學生歡迎的通訊軟體,並相當熱情贊助HBL高中籃球聯賽,10日於南山能仁一戰中場休息時間舉行趣味PK活動,讓滿場球迷HIGH到最高點!

「BeanGo!」特地請南山以及能仁加油團各派一名代表進行1對1籃球PK,並讓現場球迷藉由「BeanGo!」獨特的野生群組群聊功能預測誰能勝出,讓雙方是卯足全力為彼此代表加油,樂趣、張力十足。

趣味PK活動由南山代表勝出,參與PK的2人和預測結果成功者也都獲「BeanGo!」贈予2017熱門產品精美禮品,皆大歡喜。

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「BeanGo!」的獨特功能、創新設計一直廣受年輕學生歡迎,和HBL的成功結合更能促進所有球迷參與,目前在線上也有成立專屬的HBL野生群組,可讓所有熱愛HBL的球迷朋友透過「BeanGo!」暢所欲言、熱情討論。

另外「BeanGo!」也將透過專屬HBL野生群組進行有獎預測活動,只要球迷成功預測最後4強以及總冠軍球隊,便有機會獲贈精美好禮,歡迎所有球迷朋友透過「BeanGo!」共襄盛舉。

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工商時報【陳穎芃】

美國叫車軟體開發商Lyft與同業優步(Uber)在營運方式及價格上都極其相似,但Lyft執行長葛林(Logan Green)的行事作風卻與對手截然不同。相較於優步在全球快速擴張的猛烈攻勢,葛林選擇深耕美國市場並提升服務品質。

葛林近日接受華爾街日報專訪時表示,他與另一名共同創辦人席莫(John Zimmer)各司其職,由他負責領導Lyft旗下800名員工規劃更完善的叫車服務,而席莫則負責對外公關及洽談合作,例如今年初通用汽車宣布對Lyft投資5億美元的計畫,就是由席莫一手促成。

今年32歲的葛林在洛杉磯長大,多年來深刻感受到洛杉磯交通阻塞與大眾交通工具不便的困擾,於是在大學畢業後萌生經營汽車共乘服務的想法。2007年他經友人介紹結識席莫後一拍即合,共同創辦了名叫Zimride的共乘服務,以康乃爾大學為據點,專為通勤的師生提供共乘服務。

兩人累積數年營運經驗後決定進一步發展叫車軟體,於是在2012年共同創辦Lyft。相較於主打雙B豪華車載客服務的優步,網路熱銷產品Lyft選擇與一般車主合作,並以車頭懸掛的粉紅翹鬍子標誌來營造趣味,希望拉近司機與乘客的距離。

葛林與席莫甚至還設計出一套特別的搭車流程,讓乘客與司機以擊拳的方式打招呼,以此做為計費時間起點。

如今Lyft在全美60多個城市提供叫車服務,但這段期間市場上競爭對手也越來越多,其中最大勁敵便是優步。優步不僅服務據點多達Lyft的兩倍以上,近日更調降車資及司機抽成比例。

Lyft為了提升專業形象,也取消司機與乘客擊拳問候的儀式,以致兩家公司如今在價格與營運方式上近乎一致。

儘管如此,葛林依舊認為Lyft在品牌形象上與優步有明顯區隔。他表示Lyft與優步之間最大差異在於,Lyft重視司機的待遇及感受。他認為只要司機能帶著愉快的心情載客,乘客也能獲得愉快的搭車經驗。即便市面上有許多業者提供相同的服務,但葛林相信顧客會選擇價值觀與自身相近的品牌。

儘管Lyft創業至今募資總額僅20億美元,比不上優步的募資規模,但葛林認為Lyft集中投資美國市場的策略讓公司能在價格上與優步競爭。他認為優步急於擴張全球市場,但在亞洲及歐洲各國皆吃上官司,導致優步有大半的資金都耗在訴訟費用上。

Lyft日前也因司機不滿油錢及車輛維修費用無法報帳而遭到控告,最終以1,200萬美元與司機和解。葛林對此表示,由單一雇主提供所有福利的時代已經過去。他認為現代人大多身兼數職,同時為多家雇主服務。

以Lyft合作的司機為例,多數人在白天都有其他正職工作,再利用閒暇時間兼差載客賺外快,因此葛林認為政府修法推動可轉移福利才是合乎時代潮流的做法。

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